Cómo comenzar un negocio pequeño con éxito en diez pasos

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Hay millones de pequeñas empresas en el mundo, que representan un enorme porcentaje de todos los negocios a nivel mundial. Cuando considera algunas de las razones más populares para comenzar un negocio, incluyendo tener una idea de negocio única, tener con una carrera que tenga la flexibilidad de crecer con usted, trabajar hacia la independencia financiera e invertir en usted mismo, no es de extrañar que las pequeñas empresas estén en todos lados.

Pero no todas las pequeñas empresas están destinadas para el éxito. De hecho, solo cerca de dos tercios de las empresas con empleados sobreviven al menos dos años, y aproximadamente la mitad sobreviven cinco años. Por lo tanto, es posible que se enfrente a un verdadero desafío cuando decida dar el paso, abandonar su trabajo diario y convertirse en propietario de un negocio. El escenario a menudo se establece al principio, por lo que asegurarse de seguir todos los pasos necesarios al comenzar un negocio puede sentar las bases para el éxito.

comenzar un negocio

10 pasos que se requieren para comenzar un negocio con éxito

Aquí hay 10 pasos que se requieren para comenzar un negocio con éxito. Tome un paso a la vez, y estará en camino hacia la propiedad exitosa de una pequeña empresa.

Paso 1: Realiza una investigación

Lo más probable es que ya hayas identificado una idea de negocio, así que ahora es el momento de compararla un poco con la realidad. ¿Su idea tiene el potencial para tener éxito? Tendrá que ejecutar su idea de negocio a través de un proceso de validación antes de ir más allá.

Para que un pequeño negocio tenga éxito, debe resolver un problema, satisfacer una necesidad u ofrecer algo que el mercado desee.

Hay varias formas en que puede identificar esta necesidad, incluida la investigación, grupos focales e incluso prueba y error. A medida que explora el mercado, algunas de las preguntas que debe responder incluyen:

  • ¿Existe una necesidad de sus productos / servicios?
  • ¿Quién lo necesita?
  • ¿Hay otras compañías que ofrecen productos / servicios similares ahora?
  • ¿Cómo es la competencia?
  • ¿Cómo encajará tu negocio en el mercado?

Paso 2: Realiza un plan

Necesita un plan para hacer realidad su idea de negocio. Un plan de negocios es un plan que guiará a su negocio desde la fase de inicio hasta el establecimiento y, finalmente, el crecimiento comercial, y es una necesidad para todas las empresas nuevas.

La buena noticia es que existen diferentes tipos de planes de negocios para diferentes tipos de negocios.

Si tiene la intención de buscar apoyo financiero de un inversor o institución financiera, un plan de negocios tradicional es imprescindible. Este tipo de plan de negocios generalmente es largo y exhaustivo, y tiene un conjunto común de secciones que los inversionistas y los bancos buscan cuando validan su idea.

Si no requiere buscar apoyo financiero, un simple plan de negocios de una sola página puede darle claridad sobre lo que espera lograr y cómo planea hacerlo. De hecho, incluso puede crear un plan de negocios funcional en la parte posterior de una servilleta y mejorarlo con el tiempo. Algún tipo de plan por escrito siempre es mejor que nada.

Paso 3: Planifica tus finanzas

Comenzar un negocio pequeño no requiere mucho dinero, pero implicará una inversión inicial, así como la capacidad de cubrir los gastos continuos antes de que genere ganancias. Prepare una hoja de cálculo que calcule los costos de inicio de una sola vez para su negocio (licencias y permisos, equipos, honorarios legales, seguros, desarrollo de marca, estudios de mercado, inventario, marcas comerciales, eventos de inauguración, arrendamientos de propiedades, etc.), así como lo que prevé que necesitará para mantener su negocio en funcionamiento durante al menos 12 meses (alquiler, servicios públicos, marketing y publicidad, producción, suministros, gastos de viaje, salarios de empleados, su propio salario, etc.).

Paso 4: Elige una estructura empresarial

Su pequeña empresa puede ser una propiedad única, una sociedad, una sociedad de responsabilidad limitada o una corporación. La entidad comercial que elija tendrá un impacto en muchos factores, desde el nombre de su empresa, su responsabilidad, hasta la forma en que presente sus impuestos.

Puede elegir una estructura comercial inicial, y luego reevaluar y cambiar su estructura a medida que su negocio crece y necesita cambios.

Dependiendo de la complejidad de su negocio, valdrá la pena invertir en una consulta de un abogado para asegurarse de que está haciendo la elección de la estructura correcta para su negocio.

Paso 5: Elija y registre su nombre comercial

El nombre de su empresa desempeña un papel en casi todos los aspectos de su negocio, por lo que desea que sea uno bueno. Asegúrese de considerar todas las implicaciones potenciales a medida que explora sus opciones y elige el nombre de su empresa.

Una vez que haya elegido un nombre para su negocio, deberá verificar si está registrado o si está en uso. Entonces, necesitarás registrarlo. Un propietario único debe registrar su nombre comercial con el empleado del estado.

No olvide registrar su nombre de dominio una vez que haya seleccionado el nombre de su empresa.

Paso 6: Obtener licencias y permisos

El papeleo es parte del proceso cuando comienza su negocio propio.

Existe una variedad de licencias y permisos para pequeñas empresas que pueden aplicarse a su situación, según el tipo de empresa que esté iniciando y dónde se encuentre. Deberá investigar qué licencias y permisos se aplican a su empresa durante el proceso de puesta en marcha.

Paso 7: Elige tu sistema de contabilidad

Las pequeñas empresas se ejecutan de manera más efectiva cuando hay sistemas establecidos. Uno de los sistemas más importantes para una pequeña empresa es un software de contabilidad.

Su software de contabilidad es necesario para crear y administrar su presupuesto, establecer sus tarifas y precios, realizar negocios con otros y presentar sus impuestos. Puede configurar su software de contabilidad usted mismo, o contratar un contador para eliminar algunas de las conjeturas. Si decide comenzar por su cuenta.

Paso 8: Configura la ubicación de tu negocio

La configuración de su lugar de trabajo es importante para el funcionamiento de su negocio, ya sea que tenga una oficina en el hogar, un espacio para oficinas compartido o privado, o una tienda minorista.

Tendrá que pensar en su ubicación, equipo y configuración general, y asegurarse de que su ubicación comercial funcione para el tipo de negocio que va a realizar. También deberá considerar si tiene más sentido comprar o arrendar su espacio comercial.

Paso 9: Prepara tu equipo

Si va a contratar empleados, ahora es el momento de comenzar el proceso. Asegúrese de tomarse el tiempo para delinear los puestos que debe ocupar y las responsabilidades laborales que forman parte de cada puesto.

Si no está contratando empleados, sino que subcontrata el trabajo a contratistas independientes, ahora es el momento de trabajar con un abogado para establecer su contrato de contratista independiente y comenzar su búsqueda.

Paso 10: Promueva su pequeña empresa

Una vez que su negocio esté en funcionamiento, debe comenzar a atraer clientes y clientes. Deberá comenzar con lo básico escribiendo un portafolio de productos y servicios, además debe crear un plan de mercadeo. Luego, explore la mayor cantidad posible de ideas de marketing para pequeñas empresas para que pueda decidir cómo promocionar su negocio de manera más efectiva. Puede contratar publicidad para su negocio mediante Google Ad Words y Facebook Ads.

Una vez que haya completado estas actividades para comenzar un negocio, tendrá cubiertas todas las bases más importantes. Tenga en cuenta que el éxito no ocurre de la noche a la mañana. Pero use el plan que ha creado para trabajar consistentemente en su negocio y aumentará sus posibilidades de éxito.

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